계획→분석→설계→구현→Test→유지운영(가장 많은 비용 발생)
프로젝트 계획 : 회사에서 실질적으로 필요한 프로젝트인지 계획하고, 비용과 일정 계획하는 단계
1.프로젝트 관리
(1)프로젝트 관리의 개념
전체적으로 진행중인 프로젝트 관리.
(2)프로젝트 핵심 관리대상(3P)
1)사람(People):인력관리
2)문제(Problem)
3)프로세스(Process):전체적 과정
(4)PMBOK:프로젝트 관리 프로세스 및 지식 체계
PMBOK 5단계 프로세스 그룹
착수
계획
실행:개발
통제:비용,인력
종료:산출물,인수테스트..
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