[Lobo's Theory]개발 일정 산정

3.개발 일정 산정

(1)소프트웨어 개발 일정 계획

WBS(Work BreakDown Structure)에서 기능목록 만듬 - >선행, 후행 조건 파악 → PertCPM Network에서 임계경로 생성 → WBS로 간트차트 생성.

작업순서

작업분해(Work Breakdown Structure)-CPM 네트워크 작성 - 최소 소요기간 산정 (프로젝트가 끝나려면 최소소한 -일은 있어야해!)- 소요 M/M, 기간 산정하여 CPM 수정 - 간트차트로 표현

(2)WBS:작은 단위로 분해.

WBS 역활 : 프로젝트에서 수행할 업무를 식별.일정계획산정.일정 진행상황 파악. 의사소통

(3)PERT/CPM

작업의 선/후행 관계를 고려하여 완료시간을 결정하고, 전체 작업 완료 시간을 단축.

PERT:일정이 명확하지 않아. 얼마나 걸릴지 모름

CPM:경험이 있음.

4)CPM 네트워크

임계경로(Critical Path):40일(최대거리)

(4)간트차트

일정계획의 최종 산출물.

바형태.기간.

WBS-PERT/CPM-간트차트